Opportunity assesment
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The following sheet can help you track progress over time for assessing an opportunity:
| Date | Date | |||||||||||
| You | Competitor A | Competitor B | You | Competitor A | Competitor B | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Is there an opportunity? | ||||||||||||
| 1 | Customer application or project | Defined | ||||||||||
| Undefined | ||||||||||||
| 2 | Customer Business Profile | Known | ||||||||||
| Unknown | ||||||||||||
| 3 | Customer Financial Position | Strong | ||||||||||
| Weak | ||||||||||||
| 4 | Access to funds | Yes | ||||||||||
| No | ||||||||||||
| 5 | Compelling event | Defined | ||||||||||
| Undefined | ||||||||||||
| Can we compete? | ||||||||||||
| 6 | Formal decision criteria | Known | ||||||||||
| Unknown | ||||||||||||
| 7 | Product fit | Good | ||||||||||
| Poor | ||||||||||||
| 8 | Sales Resource Requirements | High | ||||||||||
| Low | ||||||||||||
| 9 | Current Relationship | Strong | ||||||||||
| Weak | ||||||||||||
| 10 | Unique Business Value | Defined | ||||||||||
| Undefined | ||||||||||||
| Can we win? | ||||||||||||
| 11 | Inside support | Strong | ||||||||||
| Weak | ||||||||||||
| 12 | Executive credibility | Strong | ||||||||||
| Weak | ||||||||||||
| 13 | Corporate Compatibility | Good | ||||||||||
| Poor | ||||||||||||
| 14 | Informal Decision Process | Known | ||||||||||
| Unknown | ||||||||||||
| 15 | Political Alignment | Strong | ||||||||||
| Weak | ||||||||||||
| Is it worth winning? | ||||||||||||
| 16 | Short Term Revenue | High | ||||||||||
| Low | ||||||||||||
| 17 | Future Sales | High | ||||||||||
| Low | ||||||||||||
| 18 | Profitability | High | ||||||||||
| Low | ||||||||||||
| 19 | Degree of risk | Low | ||||||||||
| High | ||||||||||||
| 20 | Strategic Value | Yes | ||||||||||
| No |